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test2_靠脸上位,是对他最大的羞辱

2025-12-14 21:25:12 015

他们以创业为由,靠脸打着同情牌,获取别人注意。

从这个角度上讲,上位政府保护类型的「护城河」是非常脆弱的,这类护城河随时都有可能崩溃。我希望创业者表现出来的更多是真实,对的羞我是烧钱的模式我就说我是烧钱的,真实地表达自己,总有适合你的投资人。

靠脸上位,是对他最大的羞辱

2005年,靠脸张磊出手购买腾讯股票,靠脸当时腾讯估值不到20亿美元,今天,腾讯市值已经超过2000亿美元,他依然持有;投资京东商城,刘强东开口7000万美元,张磊投资3亿元,此后,一直“纵容”京东商城连续亏损……这期,我们带你了解这位在圈内一直被热议的投资人,以及他作为京东、腾讯、滴滴幕后推手的投资方法论。我讲一个本来我以为能变成“金婚”的,上位却残忍的变成一夜情的故事:上位这个企业是一个很好的企业,是做先进制造的,当时我们做了大量的调研,在我们喜欢的这个(格力、美的)行业,这家公司几乎符合了我们分析时的所有模型,这家公司的老板也很好,跟我们交流时候账面清楚目光长远,谈完就想定终身的那种。我们就算赔掉三亿美元,对的羞在整个基金里不过占两三个点,对我来讲微不足道。

靠脸上位,是对他最大的羞辱

那些赚快钱的创业者逐渐会发现他的路越走越窄,靠脸而坚持做长期事业的创业者,他的路会越走越宽。两军作战勇者胜,上位在这个创业者市场,互联网创业竞争如此激烈,如果他还老担心家里有婆婆问你这,问你那,他肯定动作有忌讳。

靠脸上位,是对他最大的羞辱

你没必要还在做A轮的时候就让全世界都知道你有多牛,对的羞或者认为要做成怎么样怎么样。

投公司就是投人,靠脸真正的好公司是有限的,靠脸真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者也是有限的,不如找最好的公司长期持有,帮助企业家把最好的能力发挥出来。毕胜就此成了“行业公敌”,上位很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。

彼时的电商网站,对的羞获客成本高达百元,几乎全国的电商网站,都开始了烧钱大赛。玩具的毛利率可以达到70%,靠脸而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。

毕胜的规划中,上位五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,对的羞先冲订单,占领市场”。

最新回复 (2)
2025-12-14 22:14
引用 1
     2、饥饿营销的实施条件  (1)市场竞争不充分  如果企业细分市场内竞争激烈,应用“饥饿营销”就有难度。
2025-12-14 21:29
引用 2
“场景流”是场景情景下用户情绪的涌现,是情感片段在时间与空间中的流动,通过客观现实与多维连接引发用户体验变化。
2025-12-14 20:08
引用 3
     问题六:B2B体验在于:多、快、好、省  2B、2C用户的用户体验本质是一致的,都是要围着多快好省这四个字展开。
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